한인금융인협회 ‘커리어데이’ 개최 월가 선배들 직접 취업 노하우 공개 서류에 성과·리더십·기여 꼭 넣어야 첫인상 악수가 결정...아이컨택 필수 美전역 한인 대학생 250명 참가열기
마이크 주 한인금융인협회(KFS) 공동의장(맨 오른쪽)이 지난 16일(현지시간) 뉴욕 맨해튼 뱅크오브아메리카 파빌리온에서 열린 ‘커리어 데이’에서 인사말을 하고 있다. 왼쪽부터 마크 김 KFS 회장, 샌더 허 KFS 공동의장, 주 의장. <사진=윤원섭 특파원>
“짙은색 정장에 검은색 구두를 신고 있는 멋있는 미남 청년이지만 이대로 월가 금융기관 채용면접을 본다면 실패할 확률이 높습니다. 양말을 안신었기 때문이죠.”
지난 16일(현지시간) 미국 뉴욕 맨해튼 소재 뱅크오브아메리카 이벤트 건물인 파빌리온에 모인 한국계 대학생 250명 사이에 연신 ‘아~’ 소리가 터져나왔다. 월가 취업에 꼭 필요하지만 그 어느곳에서도 듣기 어려운 실질적인 노하우 전해졌기 때문이다.
지난 16일(현지시간) 뉴욕 맨해튼 뱅크오브아메리카 파빌리온에서 열린 ‘커리어 데이’에 참가한 한국계 대학생들이 경청하고 있다. <사진=윤원섭 특파원>
월가 한국계 금융인들의 모임인 한인금융인협회(KFS)는 이날 대학생들을 대상으로 취업 노하우를 설명하는 ‘커리어 데이(Career Day)’를 개최했다. 이 자리에는 실제 월가에서 성공한 한인 금융인들이 대거 출동해 취업을 위한 비법을 공개했다. KFS가 200명이 넘는 대학생을 대상으로 취업 설명회를 개최한 건 이번이 처음이다.
이날 오후 3시부터 밤 9시까지 6시간 동안 진행된 행사에는 투자은행, 컨설팅업체 등 월가 기업들이 어떤 일을 하는지 한인 선배들이 직접 나와서 설명했고, HR담당자가 기업별 채용 절차와 성공 취업 전략을 밝혔다. 아울러 골드만삭스, 모건스탠리, 도이치뱅크, 뱅크오브아메리카(BoA), 매킨지, BCG, 한화생명 등이 자사 부스를 설치에 1대1 채용설명회도 열렸다.
BoA증권 북미총괄대표 겸 최고운영책임자(COO)인 마이크 주 KFS 공동의장은 “한국인들은 스마트하고, 성실하며, 에너지가 넘치는 인재들”이라며 “조금만 취업 가이드를 받으면 충분히 월가에 진출할 수 있기에 이 같은 행사를 마련했다”고 밝혔다.
주 의장은 “지난 1995년 골드만삭스에 입사해보니 한국 출신은 나와 샌더 허(현 KFS 공동의장 겸 찰스뱅크캐피탈파트너스 대표) 2명뿐이었다”면서 “당시 선배가 없어 그 누구로부터도 배울 기회가 아쉬워 조금씩 한인금융인들을 모은 게 KFS로 성장했다”고 설명했다. KFS는 지난 2010년 300명으로 출범해 14년만인 현재 3500여 명이 활동하는 월가 최대 한인 모임이다.
주 의장은 이날 직접 투자은행에 대해 설명하고 취업 노하우를 전했다. 그는 예를 들어 최근 열렸던 슈퍼볼 경기 같이 중요한 스포츠 이벤트는 면접에 단골 소재가 될 수 있다고 밝혔다.
BoA의 엘시 맥 HR총괄은 “연간 1만7000건의 채용 접수 결과 2%만이 합격한다”면서 “이력서와 자기소개서에 반드시 들어가야 할 내용은 ‘성과’, ‘리더십’, ‘기여’ 등 3가지며, 이게 없으면 5초만에 쓰게기 통으로 간다”고 말했다.
샌더 허 KFS 공동의장은 직접 모의 면접을 진행했다. 그는 “면접에서 가장 중요한 것은 ‘첫인상’이고 그 첫인상은 ‘악수’에서 결정된다”고 하면서 “악수는 상대방의 눈을 쳐다보며, 손에는 어느 정도 힘을 주고, 자신감이 있어야 한다”고 강조했다.
허 의장은 이어 월가 취업을 위해서는 기본적으로 주식시장 등 금융시장에 대한 기본적인 지식과 흐름은 언제나 숙지하고 있어야 한다고 설명했다.
한국계에 익숙한 소극적인 태도는 극복 대상이었다. BCG의 헬렌 한 파트너는 “회의에서 자신의 발언을 비디어로 찍어서 살펴보면 팔짱을 끼고 있으면 말을 덜하는 경향이 있어 바디 랭기지를 적극 활용해 개선했다”고 전했다.
이날 행사에는 제이 김 아틀라스SP 대표, 황인선 어센드 파트너스 대표, 수 김 스탠다드 제너럴 최고투자책임자(CIO) 등 월가 한인 금융 리더들이 월가 성공 스토리를 공유했다.
현실 세계에서 일을 좀 제대로 해보고 싶은 사람들에게 답답증을 해소하고 필살의 해결책을 제시하는 『일에 관한 9가지 거짓말』. 매력적인 스토리와 사상초유의 방대한 조사 분석으로 현실 세계, 현실 조직에서 일을 잘하고 싶은 우리에게 진짜로 벌어지는 업무, 성과, 팀워크에 관한 어처구니없는 오류와 거짓말들을 샅샅이 벗겨내는 책이다. 왜 조직은 효율이 낮고 불필요한 일을 반복하는지, 왜 팀은 바쁘기만 하고 성과가 없는지, 풀리지 않는 답답함을 안고 사는 이들이 공감할 일의 해법을 담았다.
1~3장에서는 우리에게 문화, 기획, 목표를 그토록 단호하게 부과하는 이유에 의문을 던지고 우리 모두의 힘을 모을 더 나은 방법을 찾고, 4~7장에서는 인간 본성의 특정 측면을 다룬 뒤 개인이 그토록 확연히 다른 상황에서 자기 자신과 주위 사람들을 어떻게 하면 가장 잘 성장시킬 수 있는지 밝힌다. 8장에서는 왜 균형이 우리의 이상으로 자리 잡았는지 의심해보고 전혀 다른 목표를 제시한다. 마지막 9장에서는 리더십과 관련된 모든 것에 우리가 느끼는 경외심을 생각해보고 다른 사람의 비전에 매달리거나 열정을 쏟을 때 정말로 어떤 일이 일어나는지 파악하는 새로운 시각을 제시한다.
출판사 서평
‘일 좀 제대로’ 하려는 사람들이 폭풍 공감한 신랄한 문제제기와 속 시원한 해결책
모두가 매일 성실하게 출근도장을 찍지만 진짜로 업무에 몰입하는 사람은 몇 명이나 될까? ADT연구소가 전 세계 19개국 2만여 명의 직장인을 대상으로 조사한 결과, 업무에 몰입하는 사람은 평균적으로 100명 중 15명뿐이었다. 그렇다면 나머지 85명은 왜 최선을 다하지 않을까? 무엇이 그들의 의욕을 꺾고 몰입을 방해하는 걸까? 성과를 내는 사람과 그렇지 못한 사람은 무엇이 다를까? 위의 질문에 대한 대답, 즉 현실 세계에서 일을 좀 제대로 해보고 싶은 사람들에게 답답증을 해소하고 필살의 해결책을 제시하는 책이 바로 《일에 관한 9가지 거짓말》이다. 사실 이 책은 〈하버드 비즈니스 리뷰〉에 실린 한 편의 파격적인 논문에서 시작되었다. ADP 연구소의 ‘2018 세계 업무 몰입도 연구’의 통계조사 분석결과, 우리가 이제껏 일에 관해 진실이라고 믿어온 수많은 것들이 다 거짓임이 드러났고, 그 논문은 그 현상과 원인을 적나라하게 분석해 경영계, 기업계에 핵폭탄급 충격을 주었던 것이다. 이 연구를 진행한 마커스 버킹엄은 세계적인 여론조사 기관 갤럽에서 20년 넘게 기업의 인적 자원과 성과에 대해 연구했고, 그 결과를 바탕으로 개발한 ‘강점 혁명’으로 전 세계적인 베스트셀러 작가 반열에 올랐다. 또한 공저자인 애슐리 구달 역시 딜로이트, 시스코 등에 몸담으며 ‘현실 세계’의 일과, 사람, 조직, 성과를 연구하고 있다.
“조직, 팀워크, 리더십에 관해 이렇게 신랄하게 현실을 까발린 책은 처음이다!” “프로 일잘러들만 아는 회사 컨피덴셜”, “2019년 가장 도발적인 책!” 〈포브스〉, 〈FT〉, 〈워싱턴 포스트〉, 〈Inc.〉 등 주요 언론이 극찬!
의미 없는 피드백, 끼워 맞추기식 성과평가, 아무 도움 안 되는 전략…. 일 잘하는 사람들은 이러한 ‘일 만드는 일’에 얽매이지 않는다. 일의 본질이 아니기 때문이다. 이 책의 저자들은 묻는다. 당신은 일할 때 ‘왜’를 묻는가, ‘무엇’을 묻는가? 당신의 회사는 ‘목표’를 주는가, ‘의미’를 주는가? 당신은 ‘계획’이 중요한가, ‘정보’가 중요한가? 당신은 다재다능한가, 한 가지에 미쳐 있는가? 좋은 회사에 입사할 것인가, 좋은 팀을 만들려고 애쓰는 회사에 입사할 것인가? 이 책은 매력적인 스토리와 사상초유의 방대한 조사분석으로 현실 세계, 현실 조직에서 (일을 잘하고 싶은) 우리에게 진짜로 벌어지는 업무, 성과, 팀워크에 관한 어처구니없는 오류와 거짓말들을 샅샅이 벗겨낸다. 왜 조직은 효율이 낮고 불필요한 일을 반복하는지, 왜 팀은 바쁘기만 하고 성과가 없는지, 뭔가 풀리지 않는 답답함을 안고 사는 프로 ‘일잘러’라면 더욱 공감할 일의 해법을 담았다.
★★★★★ 〈포브스〉, 〈파이낸셜 타임스〉, 〈매니지먼트 투데이〉, 〈글로브 앤드 메일〉 추천도서 ★★★★★ 〈워싱턴포스트〉 선정 ‘2019년 10대 리더십 도서’ ★★★★★ 〈비즈니스 인사이더〉 선정 ‘2019년 주목할 만한 비즈니스 도서 14선’ ★★★★★ 〈Inc.〉 선정 ‘2019년에 반드시 읽어야 할 책 10선’ ★★★★★ 아마존 베스트셀러, SHRM 선정 ‘매니저라면 반드시 읽어야 할 책 10선’
현실 세계에서 벌어지는 ‘일’에 관한 가장 앞선 통찰! 성과를 내는 사람과 그렇지 못한 사람은 무엇이 다를까? 인재가 머물거나 떠나는 진짜 이유는 뭘까? ‘강점 혁명’으로 세계적인 베스트셀러 작가 반열에 오른 마커스 버킹엄과 애슐리 구달은 사상초유의 방대한 통계조사, 분석을 통해 현실 세계, 현실 조직에서 벌어지는 업무, 성과, 팀워크에 관한 어처구니없는 오류와 거짓말들을 샅샅이 벗겨냈다. 전략, 목표, 성과평가, 리더십 등과 관련해 이제껏 우리가 직장생활의 기본이자 진실이라고 믿어온 것들이 왜 전부 거짓인지를 밝힌 문제작으로, 왜 조직은 효율이 낮고 불필요한 일을 반복하가, 왜 팀은 바쁘기만 하고 성과가 없는가, 뭔가 풀리지 않는 답답함을 안고 사는 프로 ‘일잘러’라면 더욱 공감할 일의 해법을 담았다.
목차
시작하며 _ 일을 망치는 거짓말들
1장 _ 첫 번째 거짓말 : 사람들은 어떤 회사에서 일하는지에 신경 쓴다 ‘가장 일하기 좋은 직장’ 목록이 보여주는 것 애플의 이미지와 애플에서 일하는 것은 엄연히 다르다 최고 성과자를 가장 명확히 구분해내는 질문 ‘우리’ 경험과 ‘나’ 경험의 균형 우리 회사 최고의 팀은 어디? 깃털과 몸통 구분하기 짖지 않는 개
2장 _ 두 번째 거짓말 : 최고의 계획은 곧 성공이다 매년 되풀이되는, 지키지 못할 계획 세우기 9월에 세운 계획은 11월이면 뒤처진다 요격률을 100% 끌어올린 전력 승수 계획이 아니라 정보를 주어라 단 2가지 질문이면 충분하다 계획과 지시 시스템은 백전백패
3장 _ 세 번째 거짓말 : 최고의 기업은 위에서 아래로 목표를 전달한다 비오는 날 뉴욕에서 택시 잡기가 어려운 진짜 이유 목표는 성과 예측을 위한 것일 뿐 성과 창출을 이끌지는 못한다 억지로 끼워 맞추기 ‘목표’가 아니라 ‘의미’를 전달하라 의미는 끊임없이 실험하면서 계속해서 만들어가는 것 하버드 입학보다 어려운 칙필레 가맹 계약 가치, 의식적인 절차, 스토리
4장 _ 네 번째 거짓말 : 최고의 인재는 다재다능한 사람이다 극도로 비정상적인 메시의 왼발 재능 당신이 가장 잘할 수 있는 일은 언제나 즐겁게 할 수 있는 일 측정 불가능한 ‘역량’을 측정하려는 헛된 노력 다재다능한 고성과자는 이론 세계에만 존재한다 탁월함은 개별적이다 빨리 실패하면 빨리 능숙해진다는 거짓말 결과 비즈니스에 집중하라 조정 가능한 좌석을 만들라
5장 _ 다섯 번째 거짓말 : 사람들은 피드백을 필요로 한다 피드백에 중독된 조직 왜 이렇게 필사적으로 피드백을 원하는 걸까? 피드백 경제가 아니라 관심 경제 붉은 뺨의 야수들 부정적인 피드백을 하면 안 되는가? 사람은 고쳐 쓰는 거 아니라는데 지금 그가 서 있는 곳을 알려주면 된다 ‘충고’란 내게만 효과가 있는 일련의 기법 열거하기 ‘왜’가 아니라 ‘무엇’을 물어라
6장 _ 여섯 번째 거짓말 : 사람들에게는 타인을 정확히 평가하는 능력이 있다 인재를 심사하기 위한 오만 가지 시스템 우리는 어떤 면에서도 타인을 정확히 평가할 수 없다 평가받는 사람과 전혀 관계가 없는 평가 결과 ‘사정에 밝은’ 집단이 지혜로울 수는 있지만 신호에 소음이 더해질 때 믿을 수 없는 데이터가 폭발하는 시대 리더에게 꼭 필요한 4가지 질문 누구도 단지 하나의 숫자일 수는 없다
7장 일곱 번째 거짓말 : 사람들에게는 잠재력이 있다 ‘잠재력’이라는 대단히 이상한 개념 우리의 미래를 결정하는 최악의 데이터 중요한 것은 잠재력이 아니라 추진력 에너지를 끌어내는 가장 적절한 방법
8장 _ 여덟 번째 거짓말 : 일과 생활의 균형이 무엇보다 중요하다 워크는 나쁘고 라이프는 좋은 것? 달성하기 어려워서 더 매력적인 ‘균형’ 건강하게 발전하고 있다는 증거 당신이 하는 일에서 사랑을 발견하는 기술 나만의 붉은 실을 찾고 매일 하는 일에 짜넣기 실패한 느낌이 들수록 붉은 실에 매달려라 일로 사람을 완성할 수 있다면
9장 _ 아홉 번째 거짓말 : 리더십은 중요한 것이다 리더십은 추상도 평균도 아닌 현실 무엇이 그를 따르게 만드는가? 어떤 종류의 극단주의자가 될 것인가? ‘당신은 누구인가?’에서 리더십은 시작된다 “하지만 저는 거기서 멈출 수 없습니다!”
일에 관한 9가지 진실 부록 A. ADPRI의 세계 업무 몰입도 연구 부록 B. 시스코에서 우리가 확실히 알아야 할 7가지 주석 감사의 말 지은이, 옮긴이 소개
